Savoir où vous en êtes avant la fin de l'exercice.
Situations intermédiaires, budget, trésorerie, rentabilité par activité : nous vous donnons les chiffres utiles pour décider à temps, pas douze mois après.
En croissance, avant une opération, face à une tension de trésorerie ou simplement pour gagner en marge : le conseil financier vous aide à anticiper. Nous construisons votre budget prévisionnel, suivons votre trésorerie, analysons la rentabilité par activité et votre besoin en fonds de roulement, puis nous en discutons avec vous.
Situations et prévisions
- Situations intermédiaires
- Atterrissage de fin d'année
- Budget et écarts budget / réalisé
- Plan de trésorerie mensuel
Rentabilité
- Prix de revient
- Seuil de rentabilité
- Marge par produit ou activité
- Structure de coûts
Structure financière
- Besoin en fonds de roulement
- Délais clients et fournisseurs
- Capacité d'autofinancement
- Dossiers de financement bancaire
Restitution
- Tableaux de bord
- Points réguliers commentés
- Préconisations concrètes
- Suivi de leur mise en œuvre
Comment nous travaillons.
Chaque mission démarre par une lettre de mission qui fixe le périmètre et les honoraires.
Diagnostic
Forces, fragilités et axes d'amélioration de votre situation financière.
Outils
Indicateurs et tableaux adaptés à votre activité.
Suivi
Points mensuels ou trimestriels, chiffres commentés.
Actions
Recommandations concrètes et accompagnement dans leur mise en œuvre.
Parlons de votre entreprise.
Un premier rendez-vous de 30 minutes, au cabinet ou en visio, pour comprendre votre situation. Gratuit et sans engagement. Devis sous 24 h.